《管理办法》坚持分级管理、分层负责的原则，由市委组织部负责村干部绩效考核的指导和督促检查，各镇负责具体组织实施，市财政局负责按照考核结果向各镇拨付绩效考核报酬。各镇党委综合平时考核、年终考核情况，研究决定村干部绩效考核结果，将评定结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，评定为“优秀”的村干部人数按照村干部总人数的25%确定。对考核等次为“优秀”的，优先推荐参加各类评先选优，年终一次性发放元奖励报酬，连续三年考核为“优秀”的，第三年一次性发放元奖励报酬。对考核等次为“基本称职”的，由镇党委进行提醒谈话，并要求限期整改，对限期整改后仍无明显改进的村干部，镇党委按有关规定进行组织处理，必要时进行调整撤换。对考核等次为“不称职”的，由镇党委进行分析研判，对不适宜继续担任村干部的按程序进行免职，并在规定时限内及时配齐。通过推行村干部报酬标准与绩效考核结果挂钩，进一步调动全市村干部工作积极性，提升村班子为民服务水平。

原标题：《临夏市制定出台《临夏市村干部绩效考核管理办法（试行）》》