注重调研分析研判。成立专门调研组，综合运用考核考察、谈话了解和征求意见等方式，对各镇（街道）、市直单位领导班子运行情况和年轻干部进行了全面详细地摸底调研，并形成了高质量的分析研判报告，对各单位优秀年轻干部从年龄、学历专业、工作经历及性格特点、不足之处等方面进行了逐一分析,为乡镇换届选拔年轻干部做好准备、打好基础。

注重拓宽选用视野。根据省州市乡镇换届相关精神，对“五方面人员”进行全面摸排，加大从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任过职的选调生、第一书记、驻村工作队员中选拔乡镇领导班子成员力度，对符合条件的人员进行分析研判并征求单位党组织意见，共推选了7名在乡镇工作的35岁以下“五方面人员”进入乡镇领导班子，树立了从基层一线选用优秀年轻干部的鲜明导向。

注重考实政治素质。坚持从干部履职和日常工作学习生活中分析了解干部，始终把政治素质过硬作为好干部的第一标准，把践行“两个维护”作为政治素质考核评价的根本定位和核心要求。在考察和调研中，通过开展政治素质测评、个人自评和个别谈话，了解掌握年轻干部政治表现，对政治上有问题的“一票否决”。

注重能力培养锻炼。着眼于配好配强领导班子，选拔了7名政治强，想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀年轻干部进入乡镇领导班子，使其在处理复杂问题的实践中积累经验、磨炼意志、增长才干。通过调整配备，乡镇班子成员平均年龄34.5岁，比上届下降1.3岁，其中35岁以下的25名，占62.5%，36至40岁的14名，占35%，形成了以年轻干部为主体的班子结构，使乡镇班子更加富有朝气活力。